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近日,利拓集团旗下——盛和郁金德国商旅平台栏目《洞鉴匠心》正式开机,栏目首期由白羽彤女士担任主持人,邀请了资深德国外贸企业家,盛和郁金董事长张会来先生、执行战略顾问易勇先生担任本期嘉宾,一起深度探访德国隐形冠军、洞察德国工匠精神的借鉴意义。        众所周知,德国工匠精神世界瞩目,除了奔驰宝马这些标杆企业,还隐藏了很多的隐形冠军。一支LAMY钢笔看似一个很小的保护环,都无不透露出工匠精神在这个国家方方面面的体现。同样,其实我们国内也有很多企业家在践行着工匠精神。 《洞鉴匠心》栏目组随后采访了一些企业家,他们对工匠精神是怎么认识的呢?在企业经营的过程中又是如何践行的呢?首期即将上线,敬请期待。      《洞鉴匠心》之后的每期将有一家隐形冠军企业深度探访,入微鉴德国,洞察匠人心。
发布时间: 2017 - 03 - 06
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随着时代的发展,社会的进步,生活水平也大幅度提高,特别是目前我国以80、90后为主的人群是母婴消费主力,这一代人更看重母婴消费的安全和质量。而今,不管是产品品质保证还是行业的竞争,都存在一些问题和争议。下面,婴童邦品牌营销策划机构就来谈谈母婴行业的优劣势分别在哪里?母婴行业是一个生生不息的行业,也存在着特定的优势。首先,消费升级和育儿观念转变,将成为母婴行业长期增长的基石。母婴行业的另一特点就是消费者和购买者分离,因此购买者即婴童父母和亲戚的消费能力,决定了母婴消费的层次。而且中国特殊的421家庭结构也决定了父母与祖父母两代人,将更注重对第三代的投入。因此,随着育儿观念转变和消费方式升级,这将为母婴市场成长带来长期驱动力。  其次,受益全面放开二孩政策的影响,预计每年可新增超300亿母婴消费,至少带动行业13%左右的增长空间。  再者,母婴行业大部分企业仍以线下销售为主,未来线上线下将逐步打通,电商渗透率将提高。未来,母婴电商将生态发展,线上线下双向同步建设,通过线上线下渠道、资源的整合以及数据的打通,为用户提供更多的消费场景和更完善的体验服务,实现跨医疗、教育、旅游、亲子等产业融合发展,延长用户生命周期。  虽然有如此大的需求和市场,但是也存在一定的劣势。例如,婴幼儿用品安全形势依旧严峻,近年来,有关国内婴幼儿用品质量安全问题频出...
发布时间: 2017 - 03 - 03
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如今,电商和零售巨头们纷纷开始下大力气研究“线下模式”。马云说“电子商务”这个词可能很快被淘汰;雷军也预判“未来线下店可能依然在零售业占主流”。在母婴这个垂直市场,很多曾经盘踞在线下实体店的强势品牌,经历了尝试拥抱互联网、挤破头冲向电商平台,转而又开始集体反思线上、线下渠道的关系,因为他们发现,线上的流量已经越来越贵了。那么,线上电商平台到底遇到了什么挑战?以及怎样解决这样的疑惑?婴童邦品牌策划机构就来简单谈一谈:一、品牌向线上转移是被逼无奈,存在水土不服对于从线下店通过实体经营起家的企业家来说,受制于线下品牌传统的运营思路(比如注重体验、着重于产品的安全性属性等),并不是每一家实体品牌店铺都适合把生意放到线上。有很多企业也是随大势,很多时候是“被逼无奈”的,但是,线上渠道又能大大的提高品牌的认知度。二、线上卖货只是渠道,商业本质不变“无论是线上还是线下,整个商业逻辑是不变的,线上讲转化率、客单价、复购率;同样线下也是这几个指标——客流量、替代率、回购率等”。从线上到线下,从移动到PC“进、销、存”依旧是零售行业商业闭环的核心。对于线下的品牌来说,营销的本质是相同的,线上线下渠道应融合。首先是价格管控层面的融合,必须避免在某个渠道打价格战,对每个平台的产品价格严格控制。 当然,线上、线下的管理运营团队也应该相互学习,吸收好的方面,这对于公司的战略落地执行至关重要。 ...
发布时间: 2017 - 03 - 01
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过去的一年,感谢专家们、团队和客户对婴童邦的大力支持和认同,你们的信任是我们前进的无限动力。婴童邦作为目前国内婴童行业唯一提供品牌营销策划的服务机构,以独特的战略研究模式和强有力的落地执行能力已通过市场的验证,为更多的企业赢得市场,带来品质的飞跃。            新的一年,新启程,婴童邦将联合兄弟策划机构——利拓品牌策划,联合推出快营销·爆品运营战略,新竞争时代企业脱颖而出的必杀技。目的在于去繁就简,立竿见影的解决企业经营过程中面临的障碍,其主要体现在定战略、塑爆款、搭平台、轻跨界、促销售这五个方面,帮助企业实现持续发展和业绩飙升。
发布时间: 2017 - 02 - 24
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中国经济经历着结构调整和供给侧改革的阵痛,传统经济也承受着互联网和新经济体更加强烈的冲击。新常态下,中国孕婴童行业也经历了暴风骤雨般地行业升级洗礼。产业链顶端,婴童服饰强制性国家标准推出,奶粉新政的严苛,供给侧改革措施不断实施,生产企业也面临着观念、标准、材料、设计、技术和设备升级的新挑战。营销渠道十年辉煌早已成为过去,十年凤凰正在浴火重生中涅槃。移动互联、深度体验、线上线下、智能物联,全渠道营销的风暴席卷整个行业。新消费时代,婴童渠道已告别黄金十年,实体向“虚拟”演进,大社区、跨地域,移动互联平台助力“粉丝”几何级增长的“核时代”来临,开启了新时期的大裂变和升级战。 令人欣喜的是,在过去的一年里,智能化产品初露端倪,高于国际标准的民族品牌也不断涌现;渠道为王,大数据会员经营、大连锁区域渗透催生出新的地方霸主,实体营销新的架构的嬗变已初步成型。  2017年注定要续写中国孕婴童行业的不平凡  大吉之年,将是中国婴童渠道裂变整合的关键时期,整个供应链的整合和优化过程将变得更加迅速,竞争和融合也将区域白热化。在新的一年里,这个动态变化会更加明显,以加速实现渠道的专业化、特色化、规模化和智能化。在发展拐点后的升级大战中,在浴火焚身的熔炉里,或涅槃重生,或灰飞烟灭。我们要做好一切准备,迎接行业大洗牌和渠道大裂变。  行业的初生催生了“京正•孕婴童展”  2017年3月25日—27日第25届...
发布时间: 2017 - 02 - 13
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