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传统高端婴童品牌=互联网+时代

日期: 2015-05-16
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  互联网,是时下最大的趋势。面对其强势来袭,似乎一夜萧条的传统企业又该何去何从?无数互联网新生代都在呐喊:“变则生,不变则死。”大显“顺我者昌,逆我者亡”的“王八之气”。


  可是,真的如此吗?


  这是一个“打脸”的时代。


  小米创始人雷军曾说:“只要站在风口,猪也能飞起来!”铺天盖地的媒体宣传,漫无边际的造富传说,缔造了一个又一个的互联网“奇迹”。更令无数创业者趋之若鹜,似乎只要攀上了这张“网”,抢占了这个“风口”,任何人都能轻易赚取无限财富。


  诞生之初,他们就注定成为行业秩序的“颠覆者”。没有正规的渠道,没有规范的管理,没有品质的监控,没有系统的售后,甚至没有基本的底线,他们似乎仅凭一台电脑,就改变了“世界”。然后一转身,就成为行业“引领者”,就叫嚣着来打原有行业大佬的脸。


  他们惯用的手段,即所谓的“低价”。拿出一两款“诱品”,砍掉所有的成本,甚至亏本来招揽客户,然后大肆宣扬,与实体店常规价格对比,将其往死路上逼。但他们从哪里盈利?客户真的享受到实惠了吗?姑且不谈因超低门槛导致互联网假货泛滥;姑且不谈其他商品价格的超额利润……单就售后保障的缺失,就足以秒杀大部分“新生代”。


  年初,马云在达沃斯论坛曾说:“猪碰上风也会飞,但是风过去摔死的还是猪。因为你还是猪。”两年前就曾看到,淘宝600万以上卖家中,九成疲于奔命仍亏本,真正盈利者寥寥无几,但这些丝毫挡不住人们投身互联网的热情。反观传统企业,哪怕一个店面关门,都可能传为“倒闭潮”,“不行了”。


  实际上,这些看似低调的传统企业,仍然是行业真正的掌控者,优质产品的生产者。他们正在链接互联网,正在转型升级,正在缔造更大的版图与辉煌!


  传统品牌的互联网+时代


  “互联网+”概念诞生之初,立即风靡全球,引领传统品牌转型升级的风潮。那么,面对时代大势,面对互联网新生代的步步紧逼,传统品牌该如何顺势而起,冲出重围呢?


  作为国内最知名的传统高端婴童品牌之一,英伦宝贝i-baby一直是行业的先行者和创新者,不仅体现于产品独树一帜的极致价值,材质工艺国际一流的卓越品质,以及辐射全球的周到服务体系,更在其不断自我创新和超越的经营模式。在深耕线下实体渠道,研发和引进更优质的产品外,更打造了强大的电商团队,强势入驻天猫等平台,倾力开拓互联网版图。


  据悉,英伦宝贝i-baby成立于2008年,专注于婴童睡眠和出行。第二年,就荣登中国品牌大会“十大最具发展潜力品牌”。历经7年迅猛发展,已成为中国高端婴童领先品牌,在全国拥有近百家高端婴童门店,旗下汇聚mima、bebecar、cam、trama等全球婴童品牌。


  没有太多的花哨,没有铺天盖地的宣传,仅以O2O的模式初次试水,依托这份行业沉淀和线下的雄厚实力,i-baby登陆天猫之初,就展现出传统电商难以企及的优势。报告显示,作为多家国际顶级婴童品牌的中国总代理或独家代理,i-baby的高端进口婴童用品在电商平台的数据表现十分强劲,佳讯不断。


  如果说,电商的狂飙突进是当下的趋势,那实体经营更是其速度的保障。一旦真正脱离了线下实体的支撑,“网上生意”注定沦为无本之木,无源之水,只会“跑得越快,死得越快”。唯有两者结合,优势互补,方是“互联网+”时代最大的风口。


  一句话总结,“互联网+”时代,传统高端品牌大有搞头!

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